TEAM COACHING

Mi az a Team Coaching?

A Team Coaaching egy csapat, csoport, illetve vezetői és projekt teameknek speciális fejlesztő módszere. A folyamat célja a csoportban rejlő legjobb eredmények felszínre hozása érdekében a csoporttagok képességeinek összehangolása és fejlesztése. Mindezek eredményeként a team hatékonyságának maximalizálása és a fejlődése.

Fontos, hogy nem csapatépítő tréning. Míg csapatépítő tréningek esetén általában egy külső, független program keretei között, a tagok mindennapi munkájukat felfüggesztve történik a fejlesztés azért, hogy a csapaton belül erősödjön az együttműködési hajlandóság, megoldódjanak kisebb problémák és kevesebb konfliktus legyen.

A Team Coaching folyamata során a tagok megtanulják egymást konfliktusmentesen kontrollálni, egymás viselkedését és cselekedeteit mélyebben megérteni, egymást segíteni. Mindezek eredményeként a csoport vezetőjére háruló, csoporton belüli konfliktusok kezelése is csökken. A team fokozatosan egy önfejlesztő csapattá alakul.

Team Coaching

Minden esetben érdemes és javasolt a Team Coaching, amikor a cég jövője, – egy komplex feladat és felmerülő probléma miatt – a vezetők közötti sikeres együttműködésen múlhat.

 

Mikor ajánlott a Team Coaching?

  • új szervezeti feladatok, szervezeti változások, intézkedések bevezetését megelőzően
  • a csoport feladatainak és céljainak tisztázása és elfogadása érdekében
  • csoporton belüli felelősségek és hatáskörök tisztázásakor
  • a csoport működési kereteinek tisztázásakor
  • kommunikációs problémák, konfliktushelyzetek elemzésében, fejlesztésében
  • vezetők közötti együttműködések optimalizálásában, erősítésében

 

Milyen eredményhez vezet a Team Coaching?

  • a csoport kollektív képességének és teljesítményének a növekedése
  • fejleszti a rendszergondolkodást és a személyes kompetenciákat
  • felszínre hozza a hatékony együttműködést hátráltató tényezőket
  • a csoporton belüli javul a kommunikáció és a problémamegoldás
  • nő az egymás és a csoport iránti elköteleződés, egymás megbecsülése
  • erősödik a csapatkohézió, az elköteleződés és a munka minősége
  • fokozza a belső inspirációt, motivációt, csökkenti a stresszt
  • a team tagjai bátrabban és szívesebben kezdeményeznek, mondják el ötleteiket
  • a team csoportműködése fejlődik, hatékonysága nő

 

A Team Coaching előtt mindenképpen javasolt a tagokkal külön, személyes coachingot folytatni, melynek időtartama általában 1,5 -2 óra.

A közös ülések időtartama általában 3-4 óra, melyeket a cég és a team feladatainak, megoldandó problémáinak szükségletei szerint 2-4 hetente érdemes megtartani. A coaching folyamat során legalább annyi találkozás javasolt, mint a team tagjainak a száma.

Összességében az ülések során a közös felismerések mentén haladva nyílt és őszinte, megoldásokra fókuszáló kommunikációt folytatva a team tagjai közösen teremtik meg a lehetőséget a kreatív és hatékony megoldások legeredményesebb megvalósítására.

 

Kérem elérhetőségeim egyikén vegye fel velem a kapcsolatot, vagy töltse ki az alábbi kapcsolatfelvételi űrlapot.

Forduljon hozzám bizalommal! Hamarosan megkeressük Önt.