Mi az a Team Coaching?
A Team Coaaching egy csapat, csoport, illetve vezetői és projekt teameknek speciális fejlesztő módszere. A folyamat célja a csoportban rejlő legjobb eredmények felszínre hozása érdekében a csoporttagok képességeinek összehangolása és fejlesztése. Mindezek eredményeként a team hatékonyságának maximalizálása és a fejlődése.
Fontos, hogy nem csapatépítő tréning. Míg csapatépítő tréningek esetén általában egy külső, független program keretei között, a tagok mindennapi munkájukat felfüggesztve történik a fejlesztés azért, hogy a csapaton belül erősödjön az együttműködési hajlandóság, megoldódjanak kisebb problémák és kevesebb konfliktus legyen.
A Team Coaching folyamata során a tagok megtanulják egymást konfliktusmentesen kontrollálni, egymás viselkedését és cselekedeteit mélyebben megérteni, egymást segíteni. Mindezek eredményeként a csoport vezetőjére háruló, csoporton belüli konfliktusok kezelése is csökken. A team fokozatosan egy önfejlesztő csapattá alakul.
Minden esetben érdemes és javasolt a Team Coaching, amikor a cég jövője, – egy komplex feladat és felmerülő probléma miatt – a vezetők közötti sikeres együttműködésen múlhat.
Mikor ajánlott a Team Coaching?
- új szervezeti feladatok, szervezeti változások, intézkedések bevezetését megelőzően
- a csoport feladatainak és céljainak tisztázása és elfogadása érdekében
- csoporton belüli felelősségek és hatáskörök tisztázásakor
- a csoport működési kereteinek tisztázásakor
- kommunikációs problémák, konfliktushelyzetek elemzésében, fejlesztésében
- vezetők közötti együttműködések optimalizálásában, erősítésében
Milyen eredményhez vezet a Team Coaching?
- a csoport kollektív képességének és teljesítményének a növekedése
- fejleszti a rendszergondolkodást és a személyes kompetenciákat
- felszínre hozza a hatékony együttműködést hátráltató tényezőket
- a csoporton belüli javul a kommunikáció és a problémamegoldás
- nő az egymás és a csoport iránti elköteleződés, egymás megbecsülése
- erősödik a csapatkohézió, az elköteleződés és a munka minősége
- fokozza a belső inspirációt, motivációt, csökkenti a stresszt
- a team tagjai bátrabban és szívesebben kezdeményeznek, mondják el ötleteiket
- a team csoportműködése fejlődik, hatékonysága nő
A Team Coaching előtt mindenképpen javasolt a tagokkal külön, személyes coachingot folytatni, melynek időtartama általában 1,5 -2 óra.
A közös ülések időtartama általában 3-4 óra, melyeket a cég és a team feladatainak, megoldandó problémáinak szükségletei szerint 2-4 hetente érdemes megtartani. A coaching folyamat során legalább annyi találkozás javasolt, mint a team tagjainak a száma.
Összességében az ülések során a közös felismerések mentén haladva nyílt és őszinte, megoldásokra fókuszáló kommunikációt folytatva a team tagjai közösen teremtik meg a lehetőséget a kreatív és hatékony megoldások legeredményesebb megvalósítására.
Kérem elérhetőségeim egyikén vegye fel velem a kapcsolatot, vagy töltse ki az alábbi kapcsolatfelvételi űrlapot.
Forduljon hozzám bizalommal! Hamarosan megkeressük Önt.